À propos

Soutenir et faire rayonner le théâtre francophone ontarien

Théâtre Action est un organisme provincial proactif et essentiel au développement, à l’enracinement et au rayonnement de la pratique théâtrale de langue française en Ontario.

À l’été 1971, lors d’une conférence de Theatre Ontario, huit participants de langue française refusent de s’intégrer aux ateliers de langue anglaise. Ils forment alors le Groupe Arc-en-ciel qui profite de l’occasion pour tracer un premier bilan de l’activité théâtrale de langue française en Ontario et tentent de définir les besoins de leur milieu. En mai 1972, ils convoquent un colloque provincial à Sudbury et créent Théâtre Action (TA).

Premier organisme de services aux arts franco-ontariens, TA a notamment créé la revue culturelle francophone Liaison, participé à l’incorporation des Éditions L’Interligne, rendu possible la réalisation des plans d’affaires de La Nouvelle Scène d’Ottawa et du Théâtre du Nouvel-Ontario de Sudbury, fondé, avec l’appui de partenaires, Réseau Ontario, participé à la mise sur pied et à la relance de l’Alliance culturelle de l’Ontario et appuyé la création des programmes Jets de théâtre et Connexion Théâtre du Conseil des arts de l’Ontario.

Depuis 1972, la programmation de TA a été marquée par l’encadrement des États généraux du théâtre franco-ontarien de 1991 et de 2008 ainsi que, plus récemment, par l’organisation de nombreux festivals et événements rassembleurs tels que les Feuilles vives, le Festival Théâtre Action en milieu scolaire, le Happening Théâtral Communautaire et les 24 heures de création pour les professionnels.

Mission

Théâtre Action amplifie la voix du milieu théâtral francophone de l’Ontario, favorise sa résilience et en assure la pérennité. Sa programmation et ses services contribuent activement au développement et au rayonnement de ses membres.

Vision

À l’écoute des collectivités à travers la province, Théâtre Action rassemble le milieu théâtral francophone de l’Ontario dans toute sa pluralité et veille à sa vitalité ainsi qu’à son développement durable.

Valeurs

Inclusion : TA veille à ce que ses activités et ses prises de position tiennent compte des diverses perspectives du milieu. TA accueille des membres aux profils variés et s’assure que chaque personne puisse participer équitablement à ses activités, tout en tenant compte des différences régionales, culturelles, sectorielles et des pratiques. La diversité fait la force de l’organisme et du milieu.

Solidarité : TA favorise un climat d’entraide et de solidarité au sein des milieux théâtral et artistique ainsi qu’avec la communauté francophone de l’Ontario. TA privilégie un accompagnement personnalisé qui répond aux besoins de ses membres.

Rigueur : Dans l’ensemble de son travail, TA agit selon les principes de la démocratie, de l’équité et de l’éthique. TA met en place des mécanismes de concertation stimulants, efficients et répondant aux attentes de ses membres, en fonction des enjeux actuels et des ressources à sa disposition.
Leadership : TA est un porte-étendard du milieu théâtral franco-ontarien et est résolu à affirmer et à défendre ses intérêts devant les décideurs, auprès des représentants d’autres sphères de la société civile et sur la place publique.

Notre rôle de porte-parole

Théâtre Action agit comme porte-parole du milieu théâtral franco-ontarien auprès des gouvernements, des bailleurs de fonds et des instances décisionnelles. L’organisme anime également des espaces de concertation afin de rester à l’écoute des réalités professionnelles, communautaires, scolaires et régionales et de défendre les intérêts du milieu.

Axes stratégiques (Planification 2025-2028)

Relation avec les membres et la communauté

  • 1.1 Les instances, mécanismes et la programmation de TA sont priorisés et actualisés. Ils rejoignent et mobilisent plus efficacement le milieu théâtral contemporain.
  • 1.2 TA veille à la santé et à la pérennité du milieu, tout en étant en rapport continu avec les bailleurs de fonds et les instances décisionnelles.
  • 1.3 TA mise sur une stratégie collaborative afin de favoriser la circulation des œuvres théâtrales de ses membres.

Rassemblement et développement

  • 2.1 La communauté théâtrale bénéficie d’occasions de rassemblement, de rayonnement, de réflexion, de formation et de perfectionnement.
  • 2.2 Les perspectives de développement de carrière en théâtre sont diversifiées et soutenues, favorisant un écosystème dynamique et florissant.

Ressources et services

  • 3.1 Les membres disposent de ressources et d’outils qui favorisent le développement de l’ensemble de la pratique théâtrale.
  • 3.2 TA fait preuve d’ouverture, de créativité et de souplesse dans son offre de services, répondant ainsi aux besoins évolutifs et aux réalités diverses de ses membres.
  • 3.3 TA est une référence quant à ses politiques et procédures, offrant un cadre structurant et exemplaire pour le secteur.

Voir nos rapports et plans

Équipe

Benoit Roy

Direction générale

Gabrielle Brunet Poirier

Direction adjointe

Catherine Archambault

Communications

Antoine Côté Legault

Dramaturgie et développement

Josée Boyer

Comptabilité et assurances collectives

Patrick Harrison

Logistique et événements

Conseil d’administration 

Marc-André Charette

Président

Vincent Leblanc-Beaudoin

Vice-président, grand secteur professionnel

Normand Dupont

Vice-président, grand secteur amateur

Lisa L’Heureux

Représentante des compagnies et centres de théâtre

Gabrielle Dignard

Représentante du milieu communautaire 

Denys Tremblay

Représentant du milieu de l'éducation

Lara Arabian

Représentante des artistes pigistes 

Alex Tétreault

Représentant de la région du Nord 

Léandre Duchesne

Représentant du secteur jeunesse

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